Gestion de Projets IT
Une fois les décisions prises, tout reste à faire : choisir les bons prestataires, coordonner les interventions, gérer les imprévus, sécuriser la mise en production.
NovaCore peut jouer un rôle de chef de projet ou de bras droit de vos responsables internes, de la conception jusqu'à la mise en production.
Cahiers des charges & Marchés publics
- Analyse de besoins : Recueil auprès des métiers, prise en compte des contraintes budgétaires et réglementaires.
- Rédaction structurée : Description du contexte, objectifs, périmètre, spécifications techniques et fonctionnelles.
- Critères de sélection : Définition de critères transparents (qualité, prix, services, sécurité, maintenance).
- Accompagnement de la procédure : Réponses aux soumissionnaires, analyse comparative des offres, rapport technique de recommandations de choix.
Pilotage & Mise en œuvre
Consultance long terme
Pour les organisations sans responsable IT interne dédié, NovaCore peut jouer ce rôle de conseiller IT externe sur la durée :
- Participation aux réunions stratégiques et traduction des enjeux techniques pour la direction.
- Suivi de la feuille de route IT et ajustements selon les événements.
- Veille technologique et sensibilisation aux évolutions en cybersécurité.
- Aide à la décision sur les investissements et arbitrages.
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